Beratung & Services
Spezialisiert in der operativen Umsetzung, zeichnet sich die ISC AG durch ihren einzigartigen Ansatz aus, um in kürzester Zeit eine nachhaltige Verbesserung der Unternehmensergebnisse zu erreichen. Die ISC AG richtet sich an nationale und internationale Unternehmen gleichermaßen, unabhängig ihrer Unternehmensgröße.
Unsere langjährige Erfahrung erstreckt sich auf nahezu alle Branchen - vom produzierenden Gewerbe über Logistik und Verkehr, Dienstleistungen, Energieversorgung bis hin zu Verwaltung und Finanzen.
Dienstleistungen
Als strategische Unternehmensberatung bieten wir eine breite Palette von Dienstleistungen an, die darauf abzielen, Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Unser Leistungsspektrum umfasst eine Vielzahl von Bereichen, von der Strategieentwicklung bis hin zur Prozessoptimierung und Change Management. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre spezifischen Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
Informationsgespräch
Strategieentwicklung
Unterstützung bei der Identifizierung von Zielen und der Entwicklung von Strategien, um diese Ziele zu erreichen
Marktforschung & Analyse
Unterstützung bei der Durchführung von Marktforschungs- und Analysearbeiten, um wichtige Entscheidungen zu treffen
Finanzplanung & -Controlling
Unterstützung bei der Erstellung von Finanzplänen, Budgetierung und Finanzkontrolle
Informationsgespräch
Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung
Unterstützung bei der Identifizierung und Optimierung von Geschäftsprozessen, um die Effizienz und Leistung des Unternehmens zu steigern
Unternehmens-kommunikation & PR
Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Kommunikations- und PR-Strategien
Change Management & Restrukturierung
Unterstützung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen, wie Restrukturierung, Umstrukturierung und Unternehmens-umwandlung
Vorgehensweise
Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen und Herausforderungen zu meistern. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und deshalb passen wir unsere Vorgehensweise an die individuellen Bedürfnisse und Erwartungen unserer Kunden an. In den folgenden 6 Schritten werden wir unser Vorgehen vorstellen und erklären, wie wir uns an die Wünsche und Erwartungen unserer Kunden anpassen, um den Erfolg der Unternehmen zu steigern.
1
Informationsgespräch
Das Informationsgespräch ist der erste wichtige Schritt zur Vorbereitung der Prozess- und Strukturanalyse.
2
Prozess- und Strukturanalyse
Analyse der IST-Prozesse und Strukturen sowie Entwicklung von dem individuellen Projektansatz mit Angebot.
3
Entscheidung
Unsere Kunden treffen die Entscheidung über ein Implementierungsprojekt auf Basis des Projektansatzes und Angebotes.
4
Konzept
Gemeinsame Entwicklung der neuen Prozesse- und Strukturen und Lösungsfindung.
5
Implementierung
Operative Umsetzung der neuen Prozesse und Strukturen mit den Kundenmitarbeitern sowie permanente Erfolgsmessung.
6
Nachhaltigkeit
Operative Umsetzung der neuen Prozesse und Strukturen mit den Kundenmitarbeitern sowie permanente Erfolgsmessung.
Informationsgespräch
Kontaktieren Sie uns noch heute für ein kostenloses Informationsgespräch, um mehr über unsere Dienstleistungen und Angebote zu erfahren. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit einem unserer Experten zu treffen und Ihre Fragen zu stellen. Unsere Experten sind erfahren und kompetent und stehen Ihnen gerne zur Verfügung, um Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Ziele zu helfen. Sie erhalten wertvolle Tipps und Informationen, die Ihnen dabei helfen werden, erfolgreich zu sein.