Vorgehensweise

Als Implementierungsberatung ist unser Vorgehen dreigeteilt:

Phase I: Analyse

Phase II: Entscheidung / Angebot mit Erfolgsgarantie

Phase III: Implementierung

Die Analyse gibt Aufschluss über folgende Punkte :

• Wie effizient werden die vorhandenen Ressourcen gesteuert

• Wo bestehen noch nicht ausgeschöpfte Potentiale?

• Wie hoch sind diese finanziell zu bewerten?

• Sind sie pragmatisch und operativ umsetzbar?

• Welche Kosten entstehen durch unsere Unterstützung bei der Umsetzung?

• Können wir erfolgreich miteinander arbeiten?

Unser Angebot enthält eine detaillierte Definition des Projekts. Wir nennen Ihnen vorab

• vereinbarte Projektziele

• detaillierte Projektschritte und Projektdauer

• quantifizierte Verbesserungspotentiale

• Kriterien der Messbarkeit

• Meilensteine

• Projektkosten

Sofort nach Abschluss der Analyse beginnen wir mit der gemeinsamen Umsetzung der zuvor erarbeiteten Potentiale. Der unmittelbare Beginn ist wichtig, um das mit der Analyse aufgebaute positive Momentum zu erhalten.

Bei der Implementierung sind uns drei Aspekte wichtig:

• Operative Durchführung

• Partnerschaftliche Zusammenarbeit

• Finanzielle Machbarkeit